Wissen: Transformative Produktionsstrategien

Prozessoptimierung, Industrie 4.0 und Automatisierung

Predictive Maintenance: Wartung bevor die Abfüllanlage steht

Wie Predictive Maintenance ungeplante Stillstände minimiert, Kosten senkt und die Anlagenverfügbarkeit maximiert – für eine zukunftssichere Produktion.

Produktionsleistung steigern durch hohe Anlagenverfügbarkeit
Total Productive Maintenance: Null Stillstand an der Abfüllanlage

Total Productive Maintenance (TPM) steigert die Produktionsleistung durch maximale Anlagenverfügbarkeit. Erfahren Sie, wie TPM Produktionsprozesse optimiert, Verluste reduziert und Instandhaltungsmaßnahmen effizienter gestaltet.

Produktionsleistung steigern mit der OEE
OEE berechnen und steigern bei Abfüll- und Verpackungsanlagen

Wie Produktionsbetriebe mit der Kennzahl Gesamtanlageneffizienz (Overall Equipment Effectiveness; OEE) ihre Produktionsleistung optimieren. Nutzen Sie OEE zur Identifikation von Stillständen und zur Prozessverbesserung.

Lean Management in Produktion einführen
Lean Management Prinzipien in der Abfülltechnik

Wie Sie mit Prinzipien und Methoden des Lean Management Verschwendung in Produktionsbetrieben reduzieren und Effizienz steigern. Beispiele aus Fertigung und Montage.

Abfüllprozesse optimieren: Effizienzsteigerung in der Schüttgut-Verarbeitung

Die Absackung als letzter Produktionsschritt entscheidet häufig über Effizienz und Produktqualität – und birgt mit OEE-Werten von nur 30–40 % enormes, oft ungenutztes Optimierungspotenzial.

Staubentwicklung verhindern: Saubere Absackung von Pulvern und Granulaten

Warum entsteht Staub beim Absacken – und wie lässt er sich technisch vermeiden? Ursachen, ATEX-Risiken und Lösungen für saubere Absackprozesse.

Zykluszeit: Definition, Berechnung & Unterschied zur Durchlaufzeit

Die Zykluszeit misst die Bearbeitungsdauer eines Produktionsschritts und ist entscheidend für Prozessoptimierung. Zudem die Unterschiede zur Durchlaufzeit und Taktzeit sowie Strategien zur Reduzierung. 

Lead Time (Durchlaufzeit): Definition, Berechnung & Optimierung

Die Lead Time (Durchlaufzeit) beschreibt die Zeitspanne von Produktionsbeginn bis Fertigstellung. Erfahren Sie, wie sie berechnet wird, welche Einflussfaktoren es gibt und wie Unternehmen die Durchlaufzeit reduzieren. 

Prozessorientierte Kennzahlen in der Produktion: zeitbezogene & kostenbezogene Kennzahlen, Qualitäts- und Leistungskennzahlen

Wie zeit-, kosten- und qualitätsbezogene Kennzahlen in der Produktion Schwachstellen aufdecken und Prozesse optimieren – für mehr Effizienz.

Lean-Methoden: schlanke Produktion am Beispiel E-Auto-Batterie

Mit der Umsetzung von Lean-Methoden im Zuge strategischen Lean Managements realisiert GREIF-VELOX durch den Velovac eine schlankere Batterieproduktion. 

Lean-Methode 5S: Organisationsregeln für den optimalen Arbeitsplatz

Die 5S-Methode ist ein Ansatz des Lean Managements zur Schaffung eines organisierten, sauberen und standardisierten Arbeitsplatzes. 5S steigert Effizienz, reduziert Verschwendung und erhöht die Sicherheit in Produktion und Büro.